Comment le Racing a dépassé le Stade Français
Source Le Parisien BERTRAND BOURGEAULT

«On n’est pas dans la même cour. Le Stade Français est un grand d’Europe, mais le Racing a l’ambition de le devenir. » Cette analyse de Sébastien Chabal, à l’orée de la saison, traduisait bien la différence de niveau entre les deux équipes parisiennes. Avec ses cinq titres glanés en dix ans, le Stade Français de Max Guazzini se devait de dominer la situation.

A l’arrivée, c’est le Racing Métro de Jacky Lorenzetti, promu parmi l’élite, qui réalise la meilleure saison. Il peut même éliminer son rival parisien des phases finale en cas de victoire, demain, face à Biarritz.

Un parcours plus régulier
Après avoir effectué le dur apprentissage du Top 14, le Racing est monté en puissance. Huitièmes à mi-parcours, les Ciel et Blanc se sont même hissés à la troisième place fin décembre, grâce à une série de neuf succès consécutifs. L’éclosion de la paire de demis Wisniewski-Lorée en est la plus belle réussite. A l’inverse, Paris, treizième après cinq journées, s’est séparé de son duo McKenzie-Dominici pour appeler Delmas et Faugeron à la rescousse. Les blessés longue durée (Liebenberg, Parisse), les suspensions d’Attoub et de Dupuy, alors en passe de s’imposer comme le patron, et un jeu qui s’est délité au fil des mois ont précipité la chute du Stade Français. « Le groupe s’affaiblit, s’inquiétait Delmas, avant le Tournoi, on perd en qualité. On devient une équipe moyenne. » Terrible aveu.

Les stars préfèrent Colombes
Au fil des années, Paris s’est appauvri. Dominguez, Juillet, De Villiers, Dominici, Corleto, Pichot, Auradou, Glas, James, pour ne citer qu’eux, ont pris leur retraite. Hernandez est parti et reviendra en région parisienne la saison prochaine mais dans le camp « ennemi ». Le Stade Français ne fait plus rêver. Pour preuve, l’an passé, Parra, Poitrenaud et Maestri, un moment pressentis, ont choisi une autre destination. Dans le même temps, le Racing de Pierre Berbizier s’est livré à un recrutement cinq étoiles avec Chabal, Nallet et Steyn. En attendant Fall, Durand, Brugnaut, Battut, Ghezal et Hernandez pour l’an prochain.

Le public encore fidèle au Stade Français
Si, sur le plan sportif, le Racing a pris l’avantage, le Stade Français dispose encore d’un budget supérieur (21 contre 16 millions d’euros), mais on tend vers l’équilibre puisque Guazzini a annoncé une diminution budgétaire, alors que Lorenzetti prévoit une légère hausse. Au niveau marketing, net avantage au Stade Français. En une douzaine d’années, Guazzini a bâti une marque puissante et identifiable. Il a aussi fidélisé un très large public. Les cinq « grandes messes » au Stade de France vont lui permettre de finir la saison avec près de 30 000 spectateurs de moyenne, contre 8 500 pour le Racing à Colombes

Géopolitique d’un sport-businessL’Angleterre est toujours le cœur de l’industrie de la Formule 1. Mais les circuits essaiment de plus en plus vers l’Asie et le Golfe Persique.Par LIONEL FROISSART LibérationLa F1 est anglaise, c’est incontestable. Et même si les premières compétitions sur quatre roues se sont déroulées en France (Paris-Bordeaux en 1895), les Britanniques restent persuadés d’avoir inventé le sport automobile. Ce n’est pas tout à fait le cas, mais c’est bien au Royaume-Uni que le sport automobile en général, et la F1 en particulier, vivent et se développent. Une étude commandée il y a un an, après les premiers effets de la crise économique, indiquait que toute l’activité ayant un rapport avec le sport automobile générait près de 8 milliards d’euros par an au Royaume-Uni.La «Silicon Valley de la F1» se situe dans un triangle formé par Londres, Oxford et Northampton. Le sport auto représente plusieurs dizaines de milliers d’emplois directs et indirects et concerne 2 500 entreprises et sous-traitants, dont l’essentiel de la production lui est destiné. La F1 représente à elle seule 10% de ces emplois.Hormis les équipes italiennes – Ferrari, basée à Maranello, et Toro Rosso, à Faenza -, la suisse Sauber, installée à Hinwill, et la petite dernière, Hispania Racing Team, qui s’est établie à Murcie, en Espagne, toutes les écuries conçoivent, construisent et développent (ordinateurs, souffleries et simulateurs) leurs monoplaces dans ce petit coin d’Angleterre.Côté business, la F1 regarde plutôt vers l’Est, où se sont ré Continue reading ‘F1 sport Business’

ÉTAT D’URGENCE. Alors que la lucrative Ligue des champions – qui génère plus de 1 milliard d’euros par saison dont 75 % sont redistribués aux clubs participants reprend ses droits ce soir, le panorama du
football européen est assombri par des résultats financiers aussi catastrophiques qu’inquiétants. Un rapport publié récemment par 1′ UEFA dresse en effet un état des lieux désastreux. Basée sur les bilans fi
nanciers de la saison 2007- 08, l’étude met ainsi en lumière l’endettement endémique des clubs continentaux .
Pour environ 200 clubs,les salaires ponctionnent plus de 70 % de leurs recettes
I s dette globale des 732 clubs européens disposant d’une licence UEFA s’élève à 6,3 milliards d’euros. Un gouffre abyssal creusé en majeure partie par les clubs de
Premier League anglaise, qiu » cumulent à eux seuls 4 milliards d’euros de créances
. Deuxième championnat le plus endetté d’Europe, la Liga espagnole présente des comptes quatre fois moins obérés.
L’ensemble des clubs européens examinés ont cumulé pas moins de 578 millions d’euros de pertes sur la période en dépit des 11,5 milliards de revenus qu’ils ont générés.

Source la croix

« Quand on regarde nos voisins, on a honte » Daniel Constantini

« VOTRE RAPPORT ambitionne la labellisation de grandes arènes en France dès 2015. Cet objectif est-il réaliste ?- Cette date est proche, mais des éléments tangibles sont déjà en train d’émerger dans plusieurs villes. Il faudra aller vite car le retard est supérieur à celui pris sur les stades. Quand on regarde ce qu’ont construit nos voisins, en Allemagne par exemple, on a honte : eux sont capables de faire cela et pas la France ?

- Quels projets sont concernés par le financement d’État de 140 millions d’euros que vous préconisez ?- Une partie de cette somme sera affectée à des projets déjà en cours. Mais contrairement à la commission Grands Stades, notre rôle n’était pas de départager différents dossiers. Le bassin de population de l’agglomération parisienne justifie une très grande salle de plus de 20 000 places, par exemple, mais notre préoccupation n’es

Continue reading ‘Les grandes arènes’

La secrétaire d’Etat aux sports, Rama Yade, a stigmatisé à Whistler la stratégie de la Fédération française des sports de glace (FFSG), qui « doit être revue », et critiqué son président Didier Gailhaguet pour ses propos à l’encontre du patineur Brian Joubert. »Le problème des sports de glace n’est pas ce problème Joubert. Le palmarès n’a pas à reposer uniquement sur Joubert. C’est toute une stratégie fédérale qui doit être revue parce qu’elle ne produit plus grand-chose. Il ne faut pas prendre Joubert comme bouc émissaire de failles plus générales », a dénoncé la secrétaire d’Etat.Rama Yade a stigmatisé les propos tenus par Didier Gailhaguet, qui avait fustigé le manque de rigueur de Joubert à l’entraînement ainsi que les choix effectués pour sa préparation, le traitant de « mariole », après sa 16e place au classement final des J0. »Je n’aime pas trop qu’on tape sur un sportif parce qu’il vit des heures difficiles. (Joubert) a été le premier à comprendre ses erreurs en étant très sévère envers lui-même », a-t-elle lancé, avant d’élargir sur le bilan de la FFSG, aussi vierge à Vancouver qu’il l’avait été à Turin en 2006La secrétaire d’Etat a aussi rappelé que la fédération ne devait pas oublier les autres disciplines. »Sans doute aussi faut-il réfléchir à ne pas tout mettre sur l’artistique et travailler un peu plus sur les autres disciplines comme la vitesse. Il y a peut-être des changements à envisager, ne pas miser tout sur les mêmes disciplines et diversifier », a-t-il estimé. »On a besoin des sports de glace si on veut atteindre le Top 5 des nations aux sports d’hiver. Alors pourquoi cet échec patent ? Peut-être est-ce l’échec d’une stratégie fédérale ? Cela fait quelques années déjà qu’elle (la Fédération) nous a habitués à des changements, des valses de présidents, des problèmes financiers etc. Peut-être faut-il en tirer les conséquences, parce que je ne vois pas d’excuse à trouver », a-t-elle poursuivi.Le président de la FFSG n’a pu être joint par l’AFP. Le directeur technique national (DTN), Charles Dumont, en poste depuis avril, a déclaré qu’il n’avait « pas à commenter les propos d’un ministre ». »Elle a entièrement raison sur la nécessité de réorganiser. Il y a une petite révolution interne à faire. Vancouver était une étape à gérer au mieux », a-t-il déclaré. »Le patinage, ce sont 12 médailles distribuées aux jeux Olympiques. Le patinage de vitesse et le short-track, ce sont 60 médailles. Il y a une réflexion à engager sur les priorités à dégager et les moyens à affecter ».Le mauvais bilan des sports de glace est notamment lié aux contre-performances de Brian Joubert, 16e, et du couple de danseurs Isabelle Delobel et Olivier Schoenfelder (6e) en patinage artistique. En patinage de vitesse, seul le relais masculin de short-track s’est hissé en finale, où il a terminé 5e.Source Le parisien

J’aimai jusqu’à présent lorsque j’étais au volant de ma voiture, allumer la radio. Ma favorite RMC info, mais j’ai eu « overdose »  par le début de fronde anti Domenech, entre le sondage avec Bourdin, les grandes gueules , Larqué, Fernandez, Moscato, …. Tous ces mecs appuient en permanence en offrant à Raymond tous les maux du foot français.Alors depuis, je prenais l’habitude de me brancher sur Europe 1, mais c’est guerre mieux.Mais qu’ils arrêtent, j’ai l’impression que c’est eux qui sont responsables des débordements du match contre l’Espagne. Leur job, c’est nous faire aimer cette équipe de France, s’ils sont si bons, pourquoi le président Escalette, ne les a pas pour prendre en main notre équipe de stars.Voilà une analyse qui me plait issue d’un forum ref (de seaadevil » 29/12/09 à 10:46 sur forum AJA)Desolé de ne pas rentrer dans le mouvement général qui veut faire passer domenech comme le plus mauvais entraineur de tous les temps. L’équipe a donc des qualités, est composée de bons joueurs, et est en plus qualifie pour la coupe du Continue reading ‘Stop aux médias’

Une information du site nba-basketball.frhttp://www.nba-basketball.fr/patrick-ewing-veut-un-poste-de-head-coach/Le pivot de légende des  Knicks, Patrick Ewing, veut un poste de Head Coach en NBA.Ewing vient d’engager un agent, Lonnie Cooper. Cela fait des années qu’Ewing clame qu’il est prêt pour être à la tête d’une franchise NBA.« Tout est une question d’apprentissage » déclare Ewing « Je connais le jeu entant que joueur, désormais je l’apprends avec la vision qu’un coach doit avoir. Je pense que je fais du très bon travail. Tout ce qu’il me faut c’est une opportunité. C’est une des raisons pour laquelle j’ai engagé Lonnie. Continue reading ‘Pat Ewing big boss’

Les clubs de Ligue 1 ne versent pas que d’imposants salaires à leurs joueurs. Ils leur octroient également d’importantes primes de match. Equipe par équipe, découvrez ce que touche chaque joueur en cas de victoire ou de match nul en championnat cette saison.

La charte du footballeur professionnel l’exige : en cas de victoire, un joueur doit percevoir 318 euros, et 190 euros pour un match nul. Aujourd’hui, force est de constater que les clubs versent à leurs joueurs des primes de match bien supérieur.

A Lille, où le barème des primes est exponentiel, la série de sept victoires consécutives en championnat a rapporté 41.000 euros à chaque joueur (soit 5800 euros par match !), tout du moins ceux ayant participé à chaque rencontre.

Les primes de match dans chaque club (source France Football)

Auxerre : 1.700 euros la victoire, 700 euros le nul.
Bordeaux : 2.500 euros la victoire, 1.250 euros le nul.
Boulogne : 1.500 euros la victoire à domicile, 1.800 euros à l’extérieur, 500 euros le nul. Continue reading ‘Les primes de match …’

A l’occasion du NBA All-Star Game, Adidas veut créer un coup de buzz en s’activant vers une communication d’un nouveau genre.

L’équipementier a décidé de lancer un nouveau dispositif  interactif autour de cet événement phare.

L’annonceur diffusera un spot de 30 secondes avec sa star Dwight Howard, incitant les internautes et téléspectateurs à se rendre vers le site dédié, mais aussi vers la chaîne YouTube, avec plus de contenus.

La première vidéo disponible présente Dwight Howard Continue reading ‘Adidas on NBA’

Voir ce qui est juste et ne pas le faire est un manque de courage.
Confucius 551 – 479 av. JC, philosophe chinois,

Ce n’est pas dur de prendre des décisions quand vous connaissez vos valeurs.
Roy Disney, 

Gérer consiste à bien faire les choses ; diriger, c’est faire les bonnes choses.
Peter F. Drucker,

Ne cherche pas à devenir un homme à succès, mais plutôt un homme de valeur.
Albert Einstein 1879 – 1955,

Le seul avantage compétitif durable c’est l’aptitude d’apprendre plus vite que la compétition.
Arie de Geus,

La connaissance est sans valeur lorsqu’elle n’est pas mise en pratique.
Heber J. Grant

Les choses n’ont que la valeur que nous leur attribuons.
Molière 1622-1673,