Voici un extrait d’un article paru dans le journal le monde, sur la santé financière des clubs. Frédéric Bolotny évoque le fair play financier des clubs de football.
Que vous évoque cette notion de fair-play financier ?
C’est une présentation positive et marketée du contrôle de gestion. Il s’agit en tout cas d’un combat noble. On insiste sur la distorsion de concurrence représentée par le fait que chaque club, selon sa nationalité, ne joue pas selon les mêmes règles financières. Cela fait des années que l’UEFA est déjà engagée dans un processus de licences de club [certificat qui atteste que le bénéficiaire de la licence remplit toutes les exigences impératives minimales pour participer aux compétitions de l'UEFA]. Cela n’était pas assez rapide pour les clubs français. Le contexte est actuellement favorable avec la crise économique, les transferts records du Real Madrid dont on a beaucoup parlé cet été, ainsi que les difficultés financières de certains clubs. Tout cela contribue à faire avancer l’idée d’une régulation. Cela accélère le processus.
Concrètement, qu’englobe le fair-play financier ?
Le projet de l’UEFA n’est pas encore très précis mais politiquement c’est une énorme avancée. Le fair-play financier sera plus contraignant que la licence des clubs, qui prévoyait un simple avis de commission nationale et un contrôle de gestion a priori. Techniquement, le dossier n’est pas simple. L’idée générale est d’empêcher que les clubs dépensent plus qu’ils ne gagnent. En France, la DNCG demande parfois des garanties à l’actionnaire de référence d’un club pour éviter un encadrement de la masse salariale. Mais, au niveau européen, si les banques apportent les garanties aux transferts records, peut-on interdire au Real Madrid de les réaliser ? A partir du moment où les actionnaires ont les moyens de contre-garantir les prêts, cela me paraît difficile. La question est de savoir si on s’oriente vers un simple contrôle de gestion ou vers un rééquilibrage sportif de la compétition. Il est essentiel pour l’image du football de trouver un équilibre entre ces deux notions différentes. L’équité sportive, c’est permettre à chacun de jouer avec les mêmes armes. De façon schématique, la mission de la DNCG et du contrôle de gestion c’est de faire en sorte que les clubs qui commencent la saison la finissent.
